ÃŽn acest context, mediul de afaceri È™i autoritățile se reunesc pe 26 octombrie, la Palatul Parlamentului, pentru a discuta soluÈ›ii la declinul demografic È™i dezvoltarea unui standard naÈ›ional „Family Friendlyâ€, care ar putea sta la baza unui sistem de certificare È™i a unui clasament al companiilor în funcÈ›ie de sprijinul acordat familiilor.
Pentru un angajat, un salariu bun nu este întotdeauna suficient pentru a face un loc de muncă atractiv. Posibilitatea de a-È™i adapta programul atunci când copilul se îmbolnăveÈ™te, accesul la servicii de creșă sau after-school, zilele libere pentru situaÈ›ii familiale neprevăzute È™i sprijinul la revenirea din concediul parental pot conta la fel de mult în decizia de a rămâne într-o companie. Aceste măsuri, considerate uneori beneficii suplimentare, ar putea deveni criterii după care angajatorii din România să fie evaluaÈ›i. AsociaÈ›ia Institutul Român pentru ÃŽmbătrânire Activă a iniÈ›iat un demers pentru dezvoltarea unui standard naÈ›ional destinat companiilor „Family Friendlyâ€, care să recunoască angajatorii ce adoptă măsuri concrete pentru sprijinirea familiilor. Printre companiile care s-au alăturat iniÈ›iativei se numără BCR România, Merck România, Edenred România, AHK România È™i BNI România. Austrotherm România, Google România È™i Mega Image se alătură, de asemenea, demersului. IniÈ›iativa vine într-un moment în care declinul demografic a devenit o provocare pentru piaÈ›a muncii, recrutare È™i competitivitatea economiei.
România pierde copii, iar efectele se văd și pe piața muncii
În 2025, România a înregistrat aproximativ 145.700 de nou-născuți, cel mai mic număr din 1930 până în prezent, potrivit datelor Institutului Național de Statistică (INS). Cifra a fost cu peste 11.500 mai mică decât în 2024. Scăderea nu se reflectă doar în numărul nașterilor dintr-un singur an. La 1 ianuarie 2026, România avea aproximativ 3,67 milioane de persoane sub 18 ani cu domiciliul în țară, cu 886.800 mai puține decât în urmă cu două decenii. Minorii reprezentau 17% din populație, după domiciliu, potrivit INS. Evoluția este explicată atât prin reducerea natalității, cât și prin migrația internațională. Pentru economie, schimbările demografice ridică probleme care depășesc sistemul de pensii sau finanțarea serviciilor publice. Dimensiunea generațiilor care vor intra pe piața muncii, capacitatea companiilor de a atrage și păstra angajați și condițiile în care familiile își pot organiza viața profesională devin teme legate între ele.
„România are nevoie de o conversaÈ›ie matură despre demografie, iar această conversaÈ›ie trebuie să includă È™i mediul de afaceri. Companiile sunt cele care văd zi de zi cum se schimbă forÈ›a de muncă, ce dificultăți întâmpină părinÈ›ii, de ce tinerii aleg să plece È™i ce îi poate determina să rămână. Vrem să pornim de la ceea ce funcÈ›ionează deja în companii È™i să construim împreună un model prin care familia, munca È™i competitivitatea economică să fie privite ca părÈ›i ale aceleiaÈ™i ecuaÈ›iiâ€, a declarat Alexandra Dobre, fondatoarea AsociaÈ›iei Institutul Român pentru ÃŽmbătrânire Activă.
Ce beneficii oferă deja companiile
În companiile implicate în acest demers există deja măsuri prin care angajatorii încearcă să răspundă nevoilor angajaților cu familii. Acestea includ sprijin financiar după nașterea unui copil, susținerea tratamentelor de fertilizare in vitro, beneficii pentru părinții adoptivi, programe flexibile de lucru, servicii medicale care acoperă și membrii familiei, zile libere suplimentare pentru momente importante din viața copiilor și programe care facilitează revenirea la serviciu după concediul parental. Miza următoarei etape este trecerea de la inițiative individuale la un sistem de criterii clare, prin care angajatorii să poată demonstra ce măsuri aplică și cât de accesibile sunt acestea pentru salariați.
Sergiu Manea, CEO BCR România, a evidențiat legătura dintre evoluțiile demografice și perspectivele economice ale țării.
„Demografia nu este doar o problemă socială, ci una care influenÈ›ează direct viitorul economiei È™i al pieÈ›ei muncii. Avem nevoie de investiÈ›ii pe termen lung în copii, educaÈ›ie, sănătate È™i familie, dar È™i de condiÈ›ii care să-i determine pe tineri să rămână în România sau să se întoarcă. ÃŽn acelaÈ™i timp, trebuie să valorificăm experienÈ›a generaÈ›iilor mature È™i să încurajăm colaborarea dintre generaÈ›iiâ€, a declarat Sergiu Manea, CEO BCR România.
Pentru Oussama Jabri, managing director Merck România, sprijinirea familiilor nu ar trebui să se limiteze la beneficii financiare, ci să răspundă obstacolelor concrete cu care se confruntă angajații care își doresc copii.
„O companie care își doreÈ™te să fie cu adevărat prietenoasă cu familiile trebuie să privească dincolo de sprijinul financiar. Contează accesul la servicii medicale, posibilitatea de a echilibra responsabilitățile profesionale cu cele familiale È™i existenÈ›a unor politici care să-i ajute pe angajaÈ›i să-È™i împlinească planurile personale. Trebuie să analizăm È™i cum poate fi încurajată, inclusiv prin mecanisme fiscale, susÈ›inerea oferită de angajatori familiilorâ€, a declarat Oussama Jabri, managing director Merck România.
Începând cu anul 2025, Merck a implementat o politică prin care angajații care au grijă de un membru apropiat al familiei aflat într-o stare gravă sau terminală de boală pot beneficia de până la zece zile de concediu plătit. Măsura le permite angajaților să își îngrijească rudele fără a suporta integral consecințele financiare ale absenței de la serviciu.
La rândul său, Görkem Oran, directorul general Edenred România, a adus în discuție rolul beneficiilor extrasalariale în susținerea angajaților și a familiilor acestora, dar și posibilitatea ca aceste instrumente să genereze efecte economice mai largi.
„Beneficiile extrasalariale contează atunci când răspund unor nevoi reale È™i le oferă angajaÈ›ilor mai multă flexibilitate în gestionarea cheltuielilor. Pentru familii, sprijinul poate însemna acces la resurse pentru educaÈ›ia copiilor, alimentaÈ›ie, sănătate sau alte nevoi importante. Un cadru care încurajează companiile să investească în astfel de beneficii poate aduce valoare atât angajaÈ›ilor, cât È™i economieiâ€, a declarat Görkem Oran, directorul general Edenred România.
Cum ar putea funcÈ›iona standardul „Family Friendlyâ€
Un standard naÈ›ional ar putea oferi un cadru comun de evaluare a politicilor prin care companiile își sprijină angajaÈ›ii È™i familiile acestora. Printre variantele discutate se numără certificarea companiilor în funcÈ›ie de nivelul È™i consistenÈ›a măsurilor aplicate, realizarea unui clasament naÈ›ional al angajatorilor „Family Friendlyâ€. Concret, un angajator ar putea fi evaluat în funcÈ›ie de posibilitatea de adaptare a programului de lucru, accesul la servicii de creșă sau after-school, zilele libere acordate pentru situaÈ›ii familiale importante È™i sprijinul la revenirea din concediul parental. Alte criterii ar putea viza asigurările medicale pentru membrii familiei, consilierea, susÈ›inerea tratamentelor de fertilitate sau politicile care împiedică dezavantajarea profesională a părinÈ›ilor. Criteriile ar trebui să È›ină cont È™i de dimensiunea organizaÈ›iei È™i de specificul activității. O companie mare poate avea resurse pentru servicii dedicate familiilor, în timp ce o întreprindere mică poate începe printr-un program mai flexibil È™i reguli mai clare pentru situaÈ›iile neprevăzute. Pentru ca evaluarea să fie relevantă, criteriile ar trebui să fie verificabile È™i să urmărească nu doar existenÈ›a beneficiilor, ci È™i accesul efectiv al angajaÈ›ilor la acestea.
Un posibil reper este sistemul german „audit berufundfamilieâ€, care ajută organizaÈ›iile să evalueze măsurile existente, să stabilească obiective concrete È™i să integreze sprijinul pentru familie în politicile de personal. Certificarea presupune evaluare È™i angajamente de dezvoltare, nu doar declararea unor beneficii.
Ce nu pot rezolva companiile singure
Politicile angajatorilor pot contribui la îmbunătățirea echilibrului dintre viaÈ›a profesională È™i cea de familie, însă nu pot înlocui responsabilitatea statului. Accesul insuficient la creÈ™e, costurile educaÈ›iei, serviciile medicale È™i lipsa serviciilor de îngrijire pot influenÈ›a decizia de a avea copii, indiferent de beneficiile oferite la locul de muncă. De aceea, discuÈ›ia despre un standard „Family Friendly†priveÈ™te atât beneficiile extrasalariale, cât È™i colaborarea dintre mediul privat È™i autorități. ÃŽntrebarea este cum pot fi construite condiÈ›ii care să le permită oamenilor să își organizeze viaÈ›a de familie, să își continue cariera È™i să găsească motive să rămână în România sau să se întoarcă. Următoarea etapă a discuÈ›iilor va avea loc pe 26 octombrie 2026, la Palatul Parlamentului, în cadrul conferinÈ›ei „Family-Friendly Companies- Investment in Families Is an Investment in the Economyâ€, organizată de Institutul Român pentru ÃŽmbătrânire Activă. Pe agendă se află identificarea unor măsuri pentru susÈ›inerea familiilor, analiza unor mecanisme de stimulare fiscală È™i dezvoltarea unui sistem naÈ›ional de certificare a companiilor „Family Friendlyâ€. Sunt avute în vedere, de asemenea, un clasament naÈ›ional al companiilor È™i un manifest al celor care aderă la aceste principii.